Kako bi se rad svih dijelova poduzeća odvijao nesmetano, osigurala koordinacija i kohezija rada svakog odjela, ubrzao tijek posla, poboljšala učinkovitost rada, te postiglo uredno vođenje svih poslova, u poduzeću se održavaju tjedni sastanci kao i obično.
Danas, prvi zadatak tjednog sastanka, svi zaposlenici izgovaraju radni kredo naše tvrtke. Uvijek smo se pridržavali vjere naše tvrtke koja vodi naš rad. Svi zaposlenici tvrtke oduvijek su održavali visok stupanj ideologije i razumijevanja te uz podršku zajedničkih uvjerenja zajednički rade na promociji i popularizaciji globalnog poslovanja tvrtke.
U drugoj točki tjednog sastanka svi zaposlenici tvrtke izvještavaju o radu u proteklom tjednu po dijelovima, uključujući završetak poslova u prošlom tjednu, probleme koji postoje u procesu odvijanja radova, te raspored rada u ovom tjednu. . Svaki zaposlenik usavršava svoj rad i definira sadržaj svakog radnog dana. Postavka ove poveznice prvenstveno je da poboljša sposobnost svih zaposlenika tvrtke da analiziraju probleme, sažimaju rad i rješavaju probleme. Istovremeno, osim što stvara određenu dozu radnog pritiska, može formirati jaču motivaciju za rad, a time i dobru radnu atmosferu.
Treća točka tjednog sastanka je rezimiranje rada svakog odjela od strane ravnatelja svakog odjela. Svaki odjel je mali tim, koji treba raditi zajedno kako bi obavljao posao odjela pod vodstvom supervizora. Voditelji svakog odjela trebaju u potpunosti preuzeti vodeću ulogu voditelja, sa srcem se odnositi prema svim problemima zaposlenika u vlastitim odjelima i učinkovito rješavati probleme koji postoje u radu. Istovremeno je potrebno poticati entuzijazam i osjećaj odgovornosti zaposlenika, te učinkovito nadzirati rad zaposlenika.
Posljednji dio tjednog sastanka je zajedničko učenje korisnih znanja za unapređenje poslovnih sposobnosti, odnosno faza dijeljenja znanja. Svaki zaposlenik mora nastaviti učiti, stalno usavršavati svoje radne vještine i bolje služiti kupcima.
Na svakom redovnom sastanku svi zaposlenici tvrtke ne samo da se mogu pozitivno suočiti sa svojim problemima i pozitivno razmišljati, već i kroz redovite sastanke poboljšati koheziju, izvršenje i borbenu učinkovitost među zaposlenicima, te realizirati rad svih zaposlenika. Nove nadogradnje, nova otkrića.
